従業員の自律を促したカインズの人事戦略（ダイヤモンド・オンライン） https://news.yahoo.co.jp/articles/615040e597c7e655c5ffd2e97bc946878ba21568
ビッグモーターの呆れた組織崩壊もあれば、一方においては組織の成長及び熟成を取り組んでいる企業もあるということですね。
カインズといえばベイシアグループで、ワークマン等成長真っ只中の企業を数多く配下にしています。
最近ラジオで耳にしましたが…グループ全体の基本的な運営方針は本部たるグループソリューションというところが担い、傘下各社の運営努力はそれぞれに任せることによる「ハリネズミ経営」という方針を貫いているようです。
部下をアホボケ扱いするのと、信賞必罰併せそれぞれの努力と成長を期待し共に歩もうとする組織とでは瞭然にその従業員のロイヤリティは違います。
保身は自らにだけ向けた努力ベクトル、改革は多方に向けた努力ベクトルです。やはり、風土を良くするには改革方向で常に努力することが健全であるとも言えましょう。
今日はここまで☺️👍
